​服装展柜厂家降低生产成本的方法有很多，以下是一些可行的建议：

优化设计：通过优化展柜的设计，可以降低材料成本和生产难度。例如，合理设计展柜的结构，减少不必要的材料浪费；简化设计，降低加工难度，从而提高生产效率。
采购成本控制：通过与供应商建立长期合作关系，争取获得更优惠的价格和优先交货；进行合理的询价比较，选择合适的供应商。同时，要确保材料的质量和稳定性。

生产成本控制：优化生产线流程，提高生产效率，降低人工成本；精准控制原材料的采购和使用，减少浪费；采用成熟的生产工艺和设备，提高生产效率。

销售成本控制：通过精准市场调研和分析，找准目标客户群，提高产品的销售效率；优化销售渠道，降低销售成本。

人工成本控制：通过培训和教育，提高员工的技能和素质，降低人工错误率；合理安排生产计划，避免人力资源浪费；采用自动化生产线和设备，减少对人力的依赖。

质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品的质量和稳定性；加强质量检查和测试，避免不合格品的产生；及时处理质量问题，降低质量成本。

库存管理：建立科学的库存管理制度，合理控制库存量；采用好的库存控制方法和技术，避免库存积压和浪费。

财务管理：加强财务管理和监控，确保资金的合理使用和流动性；合理规划和管理各项费用支出，降低财务成本。